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PM业务培训-进度管理

《进度管理》模块简介

进度管理是一个工程项目成功实施的关键,尤其对于那些工期紧张,或是经济效益受工期影响较大的工程项目。建云PMone进度管理系统的建设目标是帮助承包方按照承包合同规定的进度、质量和投资预算要求完成工程建设任务,为企业获得合理的利润。

建云PMone进度管理系统以工程承包合同中的规定工期为确定工期计划值的基本依据,制定切实可行的三级工期计划,对工程工期进行全过程动态控制,过程中对进度风险及时预警提示。

第一级,依据工程承包合同中规定的工期制定的总计划,由项目经理组织技术负责人、施工员编制。第二级:阶段性工期计划或分部工程计划,二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实,故而有针对性地对具体某一阶段的生产任务做出安排;第三级:周计划: 周计划的制订是将二级计划进一步细化到日常的施工安排中,是最基本的操作性计划。

为了照顾业内工作习惯,建云PMone进度管理系统还提供与MS Project接口,可以导入导出Project文件,实现MS Project类似的编制进度计划的功能,并与合同、成本、物资、设备等管理模块集成。同时项目过程中的工期报表可以实时获取。

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